تقدم شركة ميامي لحلول الأعمال استشارات استراتيجية وإدارية وحلول تطويرية للمشكلة التي تواجهها الشركة، تقود إلى أفضل النتائج والمخرجات ذات الجودة العالية ضمن 3 مراحل تنفيذية مترابطة:
  • وضع الحلول والأدوات.
  •  التنفيذ
  •  قياس العائد على الاستثمار (ROI) والتقييم والتطوير.
  تنطلق فلسفة شركة ميامي لحلول الأعمال من تقديم الاستشارات بالاستناد على التجديد والمواكبة والاستشراف والاستباقية وعلى قاعدة ابتكار متنوعة بحيث تستبق التطورات والتحولات المستقبلية بحلول ناجعة تقود عملائها إلى التميز في كافة مناحي أداء الأعمال، وتركز بشكل كبير على تحقيق رضا العملاء من خلال تقديم عائد حقيقي لاستثماراتهم.

نسعى لأن نكون بيت خبرة يقدم قيمة حقيقة في عالم استشارات الموارد البشرية والتطوير الإداري على مستوي الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
التطوير الإداري للشركات

نقدم لكم مجموعة من الخدمات الاستشارية المتعلقة في التطوير الإداري للشركة

 

مجلس الادارة والتخطيط الاستراتيجي

المساهمة في تفعيل دور مجلس الإدارة الحقيقي في الشركة والتخطيط الاستراتيجي

أعرف أكثر
 

مركزية تدفق المعلومات في الشركة

تقديم مجموعة من الأدوات والآليات لضمان حفظ المعلومات والملفات ووثائق الشركة الإدارية والعمليات في مكان واحد وضمن صلاحيات وصول محددة

أعرف أكثر
 

الخطط والأهداف وإنجاز المهام وkpis

وجود منظومة متكامله للخطط التشغيلية (خطة سنوية..شهرية ..اسبوعية) لكل قسم وإنجاز الأعمال والأهداف ووجود KPis لكل قسم بحيث ترتبط الخطط في تحقيقها.

أعرف أكثر
 

تطوير المدراء والموظفين إدارياً ومهنياً

بناء ثقافة إدارية وإكساب المدراء والموظفين أفضل الممارسات الإدارية لضمان تحقيق الأهداف وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية عالية

أعرف أكثر
 

منظومة الاتصال والتواصل في الشركة

بناء بروتوكول واضح للاتصال والتواصل في الشركة عبر جروبات الواتس اب, الاجتماعات الايميلات، لوحات الاعلانات ..إلى آخره.

أعرف أكثر
 

أنظمة العمل

المساهمه بتطوير وبناء أنظمة العمل (سياسات وإجراءات العمل لكل قسم والنماذج والسجلات والتقارير والمصفوفات..إلى آخره) وصولاً للتحول الرقمي.

أعرف أكثر
 

الرقابة المستمرة

وضع المنظومة الرقابية على كافة العمليات للتحقيق الأهداف وتطبيق الإجراءات.

أعرف أكثر

في التطوير الإداري والأعمال

فريقنا نخبة من المستشارين في الوطن العربي