• اعتماد أداة  لبناء الخطط السنوية والاسبوعية وجدول الأعمال اليومي لإدارة ومتابعة تنفيذ المهام والخطط.
  • وضع آلية وضع الخطط و ادارة المهام وتنفيذ الخطط في الشركة ( استراتيجية فن الانجاز).
  • تفعيل أداة التخطيط وإدارة المهام لجميع أقسام الشركة والمساهمة في بناء الخطط وجداول الاعمال الثابتة ضمن منظومة متكاملة تضمن شمولية إنجاز المهام.
  • بناء  تقرير الإنجاز الشهري لكل موظف ولكل  مدير ولكل قسم.
  • نشر استراتيجية إدارة المهام | فن الانجاز وتعليقها في مكاتب الادارات لتكون ثقافة مؤسسية.
  • وضع مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPIs  لكل قسم في الشركة وربطها بالأهداف السنوية.
  • تقديم ورشة عمل متخصصة في وضع الخطط السنوية والشهرية والأسبوعية ومتابعة الإنجاز للمدراء والموظفين.